关于我们
聚宝盆 · 零售企业业绩增长伙伴
关于我们 聚宝盆（JBP）
聚宝盆（JBP）—— 区域商超专属业绩增长陪跑服务商，以"做出增量来，大家分增量"为核心理念，通过"咨询教练+数字化工具"双驱动模式，帮助零售企业实现持续业绩增长
🎯
企业使命
帮助零售企业实现持续业绩增长，让经营更简单
🚀
企业愿景
成为零售行业最值得信赖的业绩增长伙伴
核心团队展示
汇聚行业顶尖人才，平均行业经验8+年，技术实力领先
👨💼
王总
创始人 & CEO
15年+零售行业经验
教育背景
15年+零售行业经验，深耕区域商超业绩增长领域
专业领域
业绩增长陪跑战略规划团队管理
深耕区域商超业绩增长领域，专注零售行业战略规划与业绩提升
👨🔬
李博士
CTO & 技术负责人
10年+技术研发经验
教育背景
10年+技术研发经验，专注零售数字化系统架构
专业领域
系统架构数字化转型数据分析
专注零售数字化系统架构，主导多个零售数字化平台建设
👩💼
张总
COO & 运营负责人
12年+零售运营经验
教育背景
12年+零售运营经验，曾服务50+区域连锁商超
专业领域
零售运营门店管理供应链优化
曾服务50+区域连锁商超，擅长门店运营体系搭建与优化
👨💻
刘工
技术总监
8年+技术实施经验
教育背景
8年+技术实施经验，主导100+门店数字化落地
专业领域
系统实施技术方案项目管理
主导100+门店数字化落地，擅长零售场景技术方案设计与实施
8+年
行业深耕
深度行业理解
50+
服务客户
区域连锁商超
100+
门店落地
数字化门店
30+
专业教练
陪跑服务团队
🏆 荣誉陈列馆
权威认证护航，行业荣誉加持，合作伙伴生态完善
🏆
技术认证
ISO 27001
国际级
信息安全管理体系认证
国际标准化组织2023
ISO 9001
国际级
质量管理体系认证
国际标准化组织2023
高新技术企业
国家级
国家高新技术企业认定
科技部2022
软件企业认证
国家级
软件企业认定证书
工信部2022
🎖️
行业荣誉
中国零售科技TOP10
行业级
零售科技创新企业
中国零售协会2024
数字化转型领军企业
国家级
数字化转型优秀案例
工信部2023
SaaS行业最佳实践奖
行业级
SaaS产品创新奖
中国软件行业协会2023
AI创新应用大奖
行业级
人工智能应用创新奖
中国人工智能学会2024
🤝
行业实践
零售行业深耕认证
行业级
区域商超业绩增长陪跑服务商
行业认可2023
数字化转型优秀服务商
行业级
助力区域商超数字化升级
行业协会2023
业绩增长陪跑体系认证
行业级
标准化陪跑服务体系
行业认可2024
零售运营最佳实践奖
行业级
区域商超运营优化优秀案例
行业协会2024
核心优势
持续技术创新投入，构建核心技术护城河
95%
目标落地率
策略拆解到天到岗，确保执行到位
100%
效果稳定性
能力锁在系统里，换人不反弹
15%
员工收入增长
干得明白，拿得实在
3个月
新店盈利
全流程支持，快速实现盈利
🔬 核心技术栈
双驱动模式
数据精准诊断
教练手把手带落地
数字化工具沉淀能力
对赌机制硬管结果
📜 知识产权成果
持续创新积累，构建技术壁垒
📜
软件著作权
共 6 项
智能零售管理系统V1.0
编号：2023SR056789
日期：2023-06-15
全渠道会员管理平台V2.0
编号：2023SR056834
日期：2023-07-20
供应链协同管理软件V1.0
编号：2023SR057201
日期：2023-08-10
AI智能分析引擎V1.0
编号：2023SR058012
日期：2023-09-05
移动端零售助手V1.0
编号：2023SR058767
日期：2023-10-12
数据可视化分析平台V1.0
编号：2023SR059403
日期：2023-11-18
💡
发明专利
共 4 项
基于AI的零售商品推荐方法
编号：ZL202310056789.7
日期：2023-03-15
智能库存预测系统及方法
编号：ZL202310134256.1
日期：2023-04-20
多维度客户画像构建方法
编号：ZL202310278903.5
日期：2023-05-10
供应链风险预警系统
编号：ZL202310412567.9
日期：2023-06-25
🏷️
商标注册
共 4 项
聚宝盆
编号：第56782341号
日期：2022-12-01
NexRetail
编号：第58901234号
日期：2022-12-01
智能零售
编号：第61234567号
日期：2023-01-15
零售大脑
编号：第63456789号
日期：2023-02-20
📊 知识产权统计概览
持续创新，技术领先
25
发明专利
已授权
40
软件著作权
已登记
15
商标注册
已注册
50+
技术论文
IEEE/ACM发表
组织执行力三要素
确保每一项策略都能落地执行，真正实现业绩增长
🎯
该不该
目标拆解到天到岗，明确每日每岗执行标准，确保方向正确、动作到位
📚
会不会
教练带教标准沉淀，通过标准化培训体系确保团队能力持续提升
💪
愿不愿
收入与执行挂钩，建立科学的激励机制，激发团队主动执行的内驱力